À medida que 2023 se aproximava do fim, a nossa equipe estava totalmente empenhada em afinar a estratégia de entrada no mercado do LimoExpress, desenvolvendo um plano abrangente que cobria o desenvolvimento de negócios, vendas e uma forte abordagem de marketing. Identificámos e selecionámos canais estratégicos que prometiam o máximo impacto, garantindo que cada aspecto do LimoExpress, até os detalhes como o ícone para links partilhados e a clareza das nossas apresentações, fosse contemplado.
Um marco significativo na nossa jornada foi a formação da nossa equipe de vendas. Este passo foi crucial, pois preparámo-nos não apenas para operações regionais, mas também olhámos com grande interesse para os mercados internacionais. Desenvolvemos indicadores-chave de desempenho (KPIs) para cada território, com o objetivo de quantificar os nossos sucessos e áreas para crescimento, tanto em territórios familiares como inexplorados.
Um momento de viragem ocorreu após um artigo de PR no maior meio de comunicação de Montenegro, o que levou a uma inundação inesperada, mas bem-vinda, de telefonemas. Pessoas de várias áreas entraram em contacto, ansiosas por oferecer ajuda, promover a nossa visão ou simplesmente aprender mais sobre o que estávamos a criar. Esta onda de interesse também trouxe potenciais clientes até nós, prontos para discutir como o LimoExpress poderia transformar as suas operações.
Em cada interação com terceiros, quer fossem potenciais clientes ou apenas pessoas interessadas no que estávamos a fazer, fiz questão de estar profundamente envolvido. Seguindo o exemplo de Mark Cuban, envolvi-me diretamente, procurando entender as suas necessidades, expectativas e como o LimoExpress poderia servir-lhes melhor. Esta abordagem não só construiu conexões mais fortes; proporcionou insights valiosos que ajudaram a refinar o nosso produto e estratégia.
Até ao final de 2023, a viagem estava cheia de sinais positivos. A qualidade do feedback e a clara necessidade do mercado pelo LimoExpress foram encorajadores, confirmando a viabilidade e necessidade da nossa solução na indústria de serviços de limusine.
Até hoje, todo o trabalho árduo que colocámos no ano passado realmente compensou para o LimoExpress. Há muita emoção por parte da nossa equipe e de todos os que usam a nossa aplicação. Fizemos mais do que simplesmente começar a vender um novo produto; começámos a mudar a forma como os serviços de limusine funcionam. Graças ao nosso planeamento cuidadoso, à nossa equipe trabalhadora e a todos os que nos apoiam, estamos a fazer uma grande diferença.
À medida que terminamos estes primeiros seis capítulos sobre a nossa jornada de 2023, estamos apenas a começar. A partir de agora, vamos contar-vos o que está a acontecer com o LimoExpress à medida que acontece, todos os meses. Desta forma, podem ver como crescemos e mudamos ao longo do tempo.
Há muito mais pelo qual ansiar - continuamos focados em fazer grandes mudanças no mundo dos serviços de limusine. Continuem a seguir a nossa história para atualizações sobre como estamos a progredir, o que estamos a aprender e todas as coisas boas que estamos a alcançar. Obrigado por estarem connosco nesta viagem. Há muito mais a caminho, e mal podemos esperar para partilhá-lo convosco à medida que o LimoExpress continua a melhorar e a alcançar mais pessoas. 🚀
💡 Capítulos anteriores:
Capítulo 1: Começando do Zero: LimoExpress
Capítulo 2: O Nascimento do LimoExpress: Do Conceito ao Projeto
Capítulo 3: Superando os Primeiros Desafios: Construindo a Equipe e o Financiamento
Capítulo 4: A Jornada de Desenvolvimento: Dos Esboços de UX ao Protótipo Funcional
Capítulo 5: Colaboração e Insights da Indústria: Moldando o LimoExpress com Entradas do Mercado